Э

Мир энциклопедий

encyclopedia.ru

Владимир Медейко («Рувики»): «Сейчас потребление потихоньку переходит из поисковых систем в диалоговое окно с ассистентом»

Интервью

  • 29 января 2026
  • просмотров 23
Генеральный директор проекта «Рувики» Владимир Медейко рассказал в интервью ТАСС об основных достижениях с момента запуска, принципиальных отличиях от классической Википедии (англ. Wikipedia) и ключевой ценности в эпоху искусственного интеллекта.

Гендиректор АНО «Интернет-энциклопедия „Рувики“» Владимир Медейко

Гендиректор АНО «Интернет-энциклопедия „Рувики“» Владимир Медейко. Фото: пресс-служба «Рувики»
— Прошло уже два с половиной года с момента запуска проекта. Если бы вам нужно было выбрать всего одно достижение «Рувики», которым вы гордитесь больше всего, что бы это было?

— Я думаю, ключевое, что нам удалось сделать, — это поймать очень значимый тренд: в мире растущего спроса на нейросети и ИИ-ассистентов людям становится критически важно находить информацию, которой можно доверять. Это главная ценность «Рувики». Мы работаем над достоверностью через привлечение к рецензированию ведущих экспертов (наш главный партнёр — Российская академия наук), и при этом мы даём возможность нашим читателям получать эти знания через привычный диалог с нейросетью. Думаю, что все другие форматы энциклопедий постепенно будут уходить в прошлое.

— А что оказалось самым сложным или неприятным за это время? Что пошло не так, как вы планировали?

— Наверное, я жалею, что мы не сразу сделали ставку на мощную продуктовую команду. У нас были идея и стратегия, но изначально мы сфокусировались на академической части и развитии партнёрств, в то время как продукт первое время развивался на тех же рельсах, что и Википедия. Это заставило многих называть нас «клоном» без какой-либо добавленной ценности. Как только мы поняли, что для решения наших задумок нам нужно менять весь технологический подход, мы вышли на рынок и собрали сильную команду. Это люди из E-com (специалисты в сфере онлайн-торговли — прим. ТАСС), крупнейших технологических компаний. С этого момента «Рувики» быстро внедрила искусственный интеллект, представила редизайн продукта, у нас качественно выросли все пользовательские метрики.

— Чем «Рувики» принципиально отличается от Википедии?

— У нас два главных отличия. Первое — качество материалов и экспертное рецензирование. У нас много партнёров: от Российской академии наук, Российской государственной библиотеки, Государственного архива РФ до ведущих музеев и экспертных площадок. Эксперты этих организаций рецензируют тексты «Рувики». Также у нас есть собственная профессиональная редакция, которая отвечает за достоверность и актуализацию.

Второе — это внедрённый искусственный интеллект. Речь не только о нейроответе, когда пользователь получает краткую исчерпывающую информацию на заданный в свободной форме вопрос, но и о целой постоянно развивающейся экосистеме ИИ-сервисов, которые позволяют в режиме реального времени обновлять тексты, расширять их и даже по запросу редактора писать с нуля. Важно, что все машины работают под строгим контролем редакторов. Так что «Рувики» — это пример того, как можно объединить возможности современных технологий с ответственным отношением к достоверности информации.

— Ранее вы говорили о росте аудитории проекта. Пользуется ли «Рувики» большим доверием у читателей? Есть ли данные, сколько людей, зашедших к вам, полностью перестали пользоваться Википедией? Или они просто ходят в обе энциклопедии?

— Мы регулярно делаем замеры здоровья бренда. Ключевые качества «Рувики», по мнению пользователей, — «современная», «удобная», «для учёбы». В декабрьском замере была еще одна приятная метрика: среди всех энциклопедий читатели считают «Рувики» самой красивой с точки зрения интерфейса. У нас нет задачи переманить людей из Википедии, поэтому мы не ведём такой статистики. Прекрасно, что есть два проекта, а у читателей выбор — где получать информацию.

— Вы ранее подчёркивали, что проект частный. За 2,5 года были ситуации близкие к тому, чтобы попросить помощи у государства? Или всё держится только на инвесторах и рекламе?

— У «Рувики» частные инвесторы, у нас работает монетизация, необходимости в государственном финансировании у нас не было.

— Реклама уже появилась в статьях. Кто решает, какую рекламу показывать, например, рядом со статьёй о специальной военной операции? Не превратится ли энциклопедия в рекламную площадку?

— «Рувики» подключена к системе «Яндекс РСЯ», как и сотни других российских сайтов. Реклама ориентирована на интересы пользователей и показывается в соответствии с историей поисковых запросов. Мы уделили большое внимание тому, чтобы реклама была вписана нативно, не раздражала и не переключала внимание с контента. Мы очень внимательно следим за уместностью и аккуратностью интеграции рекламы, отказываемся от многих категорий, которые нерелевантны энциклопедии, у нас включен семейный фильтр, чтобы на нашей платформе был только безопасный контент даже в рекламных форматах.

Конечно, могут проскакивать какие-то вещи, но мы сразу же корректируем настройки. Сегодня аудитория привыкла к рекламным баннерам и спокойно реагирует на их присутствие. Мы проводили длительные тесты с включённой и выключенной рекламой — все ключевые метрики вовлечённости не менялись. Если человек пришёл прочитать статью, он её прочитает. «Рувики» — энциклопедия, контент которой ценен для пользователей. Рекламная модель позволяет нам зарабатывать и ещё больше вкладываться в работу с контентом и технологиями. Это нормальный бизнес-процесс.

— Существует ли этический комитет, который оценивает материалы и необходимость их включения в «Рувики»?

— В проекте есть редакция, которая следит за качеством материалов, их актуальностью, соблюдением правил энциклопедичности. В сложных моментах мы обращаемся к нашим партнёрам с безукоризненной репутацией.

— У вас уже работают ИИ-сервисы, которые пишут материалы, и учёные из Академии наук, которые всё проверяют. А если они поспорят, кого будете слушать?

— Конечно же, экспертов. Мы всегда подчёркиваем, что технология — это инструмент, который позволяет людям быть более эффективными. Но качество материалов, их достоверность, проверка — это обязательно экспертиза человека с подтверждённым опытом.

— Ранее вы говорили, что обновляете статьи быстрее Википедии. За счёт чего удалось добиться такого результата?

— Мы действительно очень эффективно обновляем энциклопедию за счёт внедрённой системы искусственного интеллекта. Она помогает редакции актуализировать материалы в режиме реального времени. У нас есть сервисы, которые позволяют анализировать информационные ленты ведущих новостных агентств и в моменте автоматически обновлять данные на их основе, например, если установлен новый рекорд, произошло новое назначение — такие данные сразу же отобразятся в энциклопедии. Сервисы обогащения контента, созданные с целью превращения небольшого материала в полноценную энциклопедическую статью с дальнейшей проверкой редактора. Сервисы генерации статей, которые позволяют по запросу редактора создавать статьи из различных источников и сырых данных, с последующей проверкой фактов, валидацией, проставлением источников и оформлением. Сервисы по проверке соответствия материалов законодательству РФ. Мы сотрудничаем с внешними авторами, «Рувики» обновляют ежемесячно более 1 тыс. человек, которые вносят порядка 10 тыс. правок. Но ИИ-сервисы делают это намного эффективнее. И эта комбинация отлично работает.

— Вы добавляете викторины, ленты, чат-боты. Не потеряется ли за этим главное — чтобы энциклопедия оставалась авторитетным источником знаний?

— Во-первых, мы постоянно экспериментируем, ведь именно так строится современная работа с продуктом. Нам важны качественные метрики — время на сайте, глубина просмотра, и мы предлагаем пользователям инструменты, которые вовлекут их ещё больше в наш контент. При этом, если мы видим, что какое-то решение не работает, — мы легко от него отказываемся. Например, викторины не особенно заинтересовали наших читателей, и мы их убрали. Чат-бот — это не история внутри энциклопедии. Это наша возможность партнёрств с другими сервисами.

Например, в конце прошлого года чат-бот «Рувики» появился в сервисе для школьников «Сферум». То есть мы дотянулись до ребят, которые не сидят в поиске, а живут в своём приложении. Но могут пользоваться нашей энциклопедией у себя на площадке. А во-вторых, конечно же, мы останемся авторитетным источником знаний. Эта ценность никогда не уйдёт на второй план, ведь это главное уникальное предложение нашего проекта. И если эти знания будут предлагаться пользователю в форме, которая ему интересна, все от этого только выиграют.

— Вам хотят отдать материалы знаменитой БРЭ (Большой российской энциклопедии — прим. ТАСС). Будут ли они выделены отдельным разделом? Планируется ли их как-то корректировать?

— Для нас очень ценно принять библиотеку материалов БРЭ, наследницы знаменитой Большой советской энциклопедии. Мы благодарны за оказанное доверие нашему проекту. Материалы БРЭ будут выделены в отдельный раздел, к которому будет доступ у всех пользователей. Это даст дополнительный импульс в развитие одной из главных ценностей «Рувики» — достоверности статей.

— Какие материалы пользуются самой большой популярностью? Можно ли назвать топ-5 самых читаемых публикаций?

— Среди самых популярных статей ««Рувики»: «Список руководителей СССР» [1]1, «Война и мир» (материал для подготовки к ЕГЭ) [2]2, «Список крупнейших компаний России» [3]3, «Льготы для участников СВО» [4]4 и статья об Алексе Хэмилтоне [5]5.

— Многие попадают в «Рувики» случайно, из поиска. А сколько людей приходит к вам специально, по названию?

— Модель Википедии и «Рувики» основана на том, что люди приходят в основном из поиска, поэтому большая часть нашего трафика из поисковых систем. И я не соглашусь с вами, что люди приходят «не глядя». С сентября, благодаря усилиям нашей команды, мы стали чаще появляться на первых строчках, и наша узнаваемость бренда выросла на 3%. Люди смотрят, на какую ссылку они хотят кликнуть. Но уровень брендового трафика у нас тоже растёт.

— Сколько россиян пользуются «Рувики» регулярно? Какой охват аудитории в целом?

— Сейчас аудитория «Рувики» — 13 млн уникальных пользователей в месяц, из них 54% — женщины, 46% — мужчины. Топ-3 аудитории по возрасту: 34-44 года, 25-34 года и 18-24 года. Кроме того, среди всех энциклопедий у нас самый большой процент школьников и учащихся.

— Часто ли на «Рувики» заходят иностранные пользователи? Из каких стран?

— Наша аудитория живёт в России, число иностранных пользователей чуть меньше 10%. Среди них есть граждане Белоруссии, Германии, Казахстана, Нидерландов, США, Китая, Узбекистана и Финляндии.

— Что самое неожиданное или, может, неприятное вы узнали за время работы над «Рувики»?

— Вряд ли я узнал что-то неприятное. Скорее наоборот — впечатлён, сколько в России действительно профессиональных людей — от сферы науки до сферы высоких технологий. У нас есть все возможности, энергия и ресурсы делать действительно значимые проекты.

— Не планируется ли создать мобильную версию «Рувики», которая может быть доступна даже без доступа в интернет? Или выпустить печатную многотомную версию с материалами, по примеру Советской энциклопедии?

— Книжки мы выпускать точно не планируем, а вот над мобильным приложением работаем. Это будет удобный «помощник в кармане». Сейчас потребление потихоньку переходит из поисковых систем в диалоговое окно с ассистентом. У нас оно тоже есть, и можно не переживать, на основе каких знаний вам даётся ответ.

— Каких ещё материалов не хватает в «Рувики»?

— Как говорил Сократ: «Я знаю, что ничего не знаю». Мир развивается с невероятной скоростью, информация о событиях распространяется мгновенно, открытия делаются почти ежедневно. В «Рувики» всегда будет пространство для новых знаний. Но это и прекрасно!

— Если бы начинали сейчас, что бы сделали по-другому?

— Наверное, ничего не стал бы менять. Любой опыт ценен, на ошибках мы растём и приходим иногда даже к более впечатляющим результатам.

Литература

  1. Список руководителей СССР. — Текст: электронный// Рувики — новая российская интернет-энциклопедия. — URL: https://ru.ruwiki.ru/wiki/Список_руководителей_СССР (дата обращения: 29.01.2026).
  2. Война и мир (ЕГЭ-ОГЭ). — Текст: электронный// Рувики — новая российская интернет-энциклопедия. — URL: https://ru.ruwiki.ru/wiki/Война_и_мир_(ЕГЭ-ОГЭ) (дата обращения: 29.01.2026).
  3. Список крупнейших компаний России. — Текст: электронный// Рувики — новая российская интернет-энциклопедия. — URL: https://ru.ruwiki.ru/wiki/Список_крупнейших_компаний_России (дата обращения: 29.01.2026).
  4. Льготы для участников СВО. — Текст: электронный// Рувики — новая российская интернет-энциклопедия. — URL: https://ru.ruwiki.ru/wiki/Льготы_для_участников_СВО (дата обращения: 29.01.2026).
  5. Хэмилтон, Алекс. — Текст: электронный// Рувики — новая российская интернет-энциклопедия. — URL: https://ru.ruwiki.ru/wiki/Хэмилтон,_Алекс (дата обращения: 29.01.2026).

  • Теги
  • ИИ
  • РФ
  • Россия
  • Рувики
  • альтернатива Википедии
  • аудитория
  • википедия
  • интернет-энциклопедия
  • мобильное приложение
  • нейросети
  • обновление
  • онлайн-энциклопедия
  • партнёрские соглашения
  • посещаемость
  • рецензирование
  • сообщество
  • статистика
  • эксперты
  • Библиографическое описание ссылки Макаров Р. Основатель «Рувики» Владимир Медейко: достоверность информации — наша главная ценность/ [Интервьюер Роман Макаров; Респондент Владимир Владимирович Медейко]. — Текст: электронный + Изображение (двухмерное): электронное// ТАСС. — 2026. — 27 января. — URL: https://tass.ru/interviews/26234657 (дата обращения: 29.01.2026).

(Нет голосов)

Предупреждение Для добавления комментариев требуется авторизация